技术人才对于科技型企业来说可谓核心财富，但如何通过有效的激励机制让技术人才真正发挥出价值来，一直是一个让管理者头疼的问题。头疼的原因有两点：一是这类人员主要是使用脑力来工作，“坐在电脑前，究竟是刻苦钻研，还是心不在焉，只有自己心知肚明”，外人很难通过行为判断区分；二是这类人不但才华横溢，往往也个性十足，顺心时会格外卖命，一旦管理方式不当，很容易让他们产生逆反和抵触心理，导致消极怠工、效率低下。所以必须要抓住他们的需求和个性特点，找到有效的激励方式才行。