行动过快,几乎已经成为一些中层管理者的标志性行为.比如,工作任务安排给员工,未加指导就索要结果;员工出现绩效问题,未加讨论就界定责任.那么,这种状况产生的原因是什么呢?根本原因在于这些管理者对自身价值定位不清晰.