随着中国加入WTO,现行的医疗卫生体制将面临前所未有的挑战,大型综合性医院要在日益激烈的医疗市场竞争中赢得先机,必须提高自身竞争力,而人才资源的合理配置和利用则是医院可持续发展的决定因素.惜鉴国外先进经验,在医院构建专职秘书体系,为专家教授、科室主任、技术骨干配置专职秘书,使他们有更多的精力和时间投入到医疗、教学、科研和管理工作中,减少繁琐的行政事务性工作的压力,提高管理质量和业务水平,实现人才效益的最大化,这不仅是医院发展趋势,更将成为医院生死存亡的抉择.