我院分配制度改革的实践
摘要：
为了调动医院广大职工的工作积极性,体现劳动与技术价值,实行了分配制度改革.临床科室的奖金既要与工作量和质量结合,又要兼顾经济收益;医技科室奖金的控制办法是收支节余用递减提成比例给奖;职能科室奖金相当于医疗业务部门平均水平的90%;后勤部门有条件的实行计件与计分法给奖.通过这一改革,分配制度趋向合理,医务人员工作积极性与效率显著提高,业务收入与收入结构改善,社会效益提高,满意率在90%以上.当然,改革中也还存在一些难点.
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doi：
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关键词：
分配制度
医院
改革
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Keyword：
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作者：
付晨
许速
曹建文
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Author：
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作者单位：
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刊名：
中华医院管理杂志
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Journal：
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年，卷(期)：
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所属期刊栏目：
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基金项目
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在线出版日期：
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