加强项目实施管理提高医院科研管理水平
摘要：
对新技术、新项目的管理不仅要重视立项环节,在项目立项后还要注重实施常态管理.对科室新技术、新项目要进行全过程管理与监督,确保在规定的时间内按计划目标每半年书面报告一次项目进展情况,而且在完成项目论证评估后,要备案存档.获得资助的新技术、新项目要设立专帐管理;涉及科研立项、设备购置的过程,应按医院有关规定办理.
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doi：
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关键词：
项目实施管理
经费管理
设备管理
科研课题管理
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Keyword：
Implementation management of programs
Fund management
Equipment management
Research programs management
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作者：
杨晓华
是俊凤
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Author：
YANG Xiao-hua
SHI Jun-feng
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作者单位：
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刊名：
中华医学科研管理杂志
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Journal：
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年，卷(期)：
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所属期刊栏目：
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基金项目
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在线出版日期：
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页码：