目的 本文以医院人才项目为切人点,重点从经费管理方面探讨经费的使用情况、存在的问题及采取的措施.方法 本文利用医院人才项目经费管理系统,导出2010-2014年各级人才项目经费使用基本信息,并运用Excel2007软件进行数据整理,同时应用SPSS20.0统计软件进行描述性分析、单因素方差分析、多元线性逐步回归等数据分析.结果 对人才项目的报销科目与级别进行比较,各级别的人才项目均有显著性差异(P＜0.01).对报销金额与级别进行比较,国家级与局级、省部级与局级、局级与校级有显著性差异(P＜0.01).对实际报销内容与级别进行比较,省部级与校级、局级与校级有显著性差异(P＜0.01).报销科目与金额进入多元线性逐步回归模型.结论 进一步加强网络化管理程序,使他们卓有成效地运用经费并更好地实现经费全过程管理,提高整体效率.更有效地激励科研人员工作积极性,合理合规使用绩效费用,充分发挥绩效支出的激励作用.摸索各级人才项目报销特点,在政策范围允许的情况下合理设置报销科目与比例.