科学制定医疗器械发展规划,优先考虑配置功能适用,不能盲目配置和闲置浪费.医院的设备效益分析需要关注设备经济收入和成本支出数据分析.本研究选定单项设备作为分析对象,通过对设备月诊疗患者数、月诊疗次数、月开机时间、月工作量时间、设备折旧费、人员工资经费、附件折旧费、房屋折旧费、维修费用、水电燃料费及管理业费等项目进行数据采集分析、评价和改进,实现以较小的投入获取较大的收益.医改的大背景下医院设备投入、产出离不开运营实时的绩效管理.